| 基本資料 |
| 公司名稱 |
協合新能源集團有限公司 |
| 主席 |
劉順興 |
| 董事 |
劉順興 (主席兼執行董事)
劉建紅 (副主席兼執行董事)
牛文輝 (行政總裁兼執行董事)
翟鋒 (執行董事)
尚佳 (執行董事)
陳錦坤 (執行董事)
王峰 (非執行董事)
黃簡 (獨立非執行董事)
方之熙 (獨立非執行董事)
張忠 (獨立非執行董事)
李永麗 (獨立非執行董事)
蔡斌 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行
中國建設銀行
中國招商銀行股份有限公司
光大金融租賃股份有限公司
華能天成融資租賃有限公司
中國工商銀行股份有限公司
浦發銀行
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| 秘書 |
陳錦坤 |
| 地址 |
香港灣仔港灣道30號新鴻基中心49樓4901&4938-4940室 |
| 電話 |
(852)35211600 |
| 傳真 |
(852)35211598 |
| 網址 |
https://www.cnegroup.com
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| 已發行股本 |
7,863,599,158 |
| 市值 (百萬) |
$3,224.08 |
| 主要業務 |
主要從事下列業務:風力發電廠和光伏發電廠的運營及投資、提供設計、技術及諮詢服務。 |
| 公司前瞻 |
2026年,集團所處行業環境依然複雜嚴峻,經營業績持續承壓。中國區域,新能源電力供需矛盾未見根本性緩解,部分區域棄風棄光情況可能進一步加劇。同時,集團非中國區域在建電廠尚未大規模投運,業績貢獻仍需時日。基於此,2026年是集團堅持審慎經營、積蓄勢能的一年,更是集團直面挑戰、不懈努力、謀轉機、求發展的關鍵之年。
展望未來,本集團對可再生能源的發展前景保持堅定信心,對自身戰略管理水平和執行能力充滿底氣,憑藉扎實的全球佈局與靈活的應變能力,本集團有能力在行業波動與挑戰中捕捉機遇,實現穩健可持續發展。
本集團將執行既定的發展戰略,錨定發展目標,重點做好以下工作:
1、做好安全生產,向存量資產要效益 -- 本集團將持續壓實安全生產責任制,狠抓電廠安全生產,嚴查安全隱患,從源頭杜絕重大安全責任事故,完善安全風險管控和隱患排查治理體系,確保電廠安全穩定運行。
深入開展設備監測及預警數據分析,利用數智化手段強化生產計劃管理,推進技術改造升級,對專項難點及高頻故障隱患進行重點治理,降低故障率,減少非計劃性停運,進一步壓降電量損失,提高設備可利用率,保障機組應發盡發。
繼續加強電力交易和營銷能力建設,完善激勵機制。重點做好交易輔助系統的優化迭代,支撐科學交易決策,持續增強電力交易團隊對市場交易規則的把控能力和對價格波動的預判水平。同時,多渠道拓展綠電交易和綠證銷售,向交易要效益,力爭全方位實現增收增效。
2、堅決執行發展戰略,推動業務全球化 -- 業務全球化是本集團應對當前中國新能源行業形勢變化、實現穩健發展的核心戰略舉措。本集團將持續堅定推進全球化佈局,充分發揮「香港+新加坡」兩地上市資本平臺優勢,深化與新加坡交易所、國際銀行及金融機構的戰略合作,提升集團資信水平。同時,堅持人才屬地化理念,加大全球優秀業務人才的引進力度,夯實發展基礎。 |
| 主要股東 |
劉順興及關連人士 (23.05%)
華電福新能源股份有限公司 (11.19%)
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