| 基本資料 |
| 公司名稱 |
金茂物業服務發展股份有限公司 |
| 主席 |
宋鏐毅 |
| 董事 |
宋鏐毅 (主席兼執行董事)
李玉龍 (首席執行官兼執行董事)
趙進龍 (首席財務官兼執行董事)
喬曉潔 (非執行董事)
崔焱 (非執行董事)
陳杰平 (獨立非執行董事)
韓踐 (獨立非執行董事)
黃誠思 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
星展銀行 (香港) 有限公司
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| 秘書 |
何詠紫 |
| 地址 |
香港灣仔港灣道一號會展廣場辦公大樓四十七樓四七零二至零三室 |
| 電話 |
(86)4001099666 |
| 傳真 |
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| 網址 |
https://www.jinmaowy.com
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| 已發行股本 |
904,189,000 |
| 市值 (百萬) |
$2,115.80 |
| 主要業務 |
於中華人民共和國(「中國」)從事提供物業管理服務。 |
| 公司前瞻 |
面向2026年下半年及更長周期,金茂服務將始終保持戰略定力,在「客戶滿意、財務健康、持續發展、組織精進」年度經營主線下,進一步統籌短期經營韌性與中長期價值創造,以「1245」戰略為統領,持續推動從「規模增長」向「有質增長」的全面轉型。
堅持固本強基,築牢經營底盤與風控底線。
下半年及未來一段時期,公司將把「活下去」作為長期生存哲學,不以規模為單一追求,而以現金流安全為經營紅線。持續完善回款常態化機制,強化應收全周期管控;建立收繳情況較差項目動態評估與有序退出標準,推動資源向高價值區域和業態集中;以極致降本思維深挖管理紅利,將風險合規管理嵌入經營決策全流程,確保公司在行業深度調整期行穩致遠。
堅持品質創標,夯實高質服務競爭壁壘。
以「服務美學」為價值主張,持續推進服務產品創標工程在存量與增量項目的全面落地,打造可感知、可量化、可複製的高品質服務范式。深化基礎服務品質的精細化運營,依托數字化手段推動服務響應更敏捷、服務交付更標準、服務體驗更溫暖。以客戶滿意為終極檢驗,把「金玉滿堂」等服務I P打造成行業品質標桿,築牢可持續發展的護城河。
堅持協同外拓,驅動高質量規模增長。
堅定「高能級城市深耕+質在量先」的拓展策略,充分發揮中國中化、中國金茂產業資源協同優勢,在化工園區、總部基地等特色賽道構建差異化競爭力。以IFM為核心突破口,做一成一、做一優一,避免盲目鋪規模。同時積極把握存量市場中的併購整合機遇,以市場化、法治化原則審慎拓展,實現規模的「質效型增長」。
堅持結構優化,釋放增值業務價值潛能。
圍繞客戶需求變遷,系統優化社區生活服務、商企服務及存量美居產品矩陣,加大對供應鏈整合與營銷能力建設的投入。在重點城市加速資產運營佈局,推動空間運營、車位運營、資產託管等業務從「試點探索」走向「規模變現」。 |
| 主要股東 |
[00817] 中國金茂控股集團有限公司 (67.28%)
中國中化控股有限責任公司 (7.48%)
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