| 基本資料 |
| 公司名稱 |
安徽海螺水泥股份有限公司 |
| 主席 |
楊軍 |
| 董事 |
楊軍 (主席兼執行董事)
朱勝利 (副主席兼執行董事)
虞水 (行政總裁兼執行董事)
李群峰 (執行董事)
吳鐵軍 (執行董事)
何淑懿 (獨立非執行董事)
屈文洲 (獨立非執行董事)
韓旭 (獨立非執行董事)
凡展 (職工董事)
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| 銀行 |
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| 秘書 |
趙不渝 & 虞水 |
| 地址 |
香港康樂廣場一號怡和大廈四十樓 |
| 電話 |
(86553)8398911 |
| 傳真 |
(86553)8398931 |
| 網址 |
https://www.conch.cn
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| 已發行股本 |
1,287,435,000 |
| 市值 (百萬) |
$21,487.29 |
| 主要業務 |
主要從事水泥及水泥製品的生產和銷售及其相關業務。 |
| 公司前瞻 |
2026年下半年,中央政府將實施好更加積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策,加快財政支出和債券資金使用進度,有力推進「兩重」建設和「兩新」工作。國家將扎實推進包括城市管網和水網在內的「六張網」規劃建設,有望形成更多實物工作量,為基建端水泥需求提供一定的支撐;同時,房地產市場仍處於調整轉型階段,上半年房地產開發投資、新開工面積、銷售面積等指標承壓,預計下半年各地將進一步落實因城施策要求,統籌推進控增量、去庫存、優供給,高質量推進城市更新,加快危舊房、城中村和老舊小區改造,推動「好房子」建設,但房地產投資企穩回升仍需一定時間,房地產市場調整對水泥需求的影響仍將延續。
在經營管理方面,本集團將深入研判市場發展趨勢,強化水泥及上下游產業鏈經營統籌,全面落實提質增效和成本管控措施,努力穩定經營基本盤。一是堅持國內海外雙向發力,深耕國內市場,優化營銷模式與營銷結構,健全客戶服務體系,加強渠道建設,加速向綜合建材服務解決方案提供商轉型;同時積極拓展海外市場,著力提升海外項目經營質量,進一步增強海外項目盈利能力。二是將成本控制作為增強經營韌性的關鍵抓手,加強燃料市場供求形勢研判,靈活調整採購策略,拓展多元採購渠道;利用數智化技術賦能生產經營管理,加快智能工廠和數字化應用場景建設,積極擴大新能源及替代燃料應用,持續降低生產運營成本。三是堅持踐行ESG發展理念,築牢安全環保和綠色發展底線。深入開展安全生產治本攻堅,強化安全生產責任落實,深化智能化安全管理;加快推進生產線超低排放改造,完善覆蓋生產經營全流程的碳排放統計核算及碳資產管理體系,統籌推進源頭減碳、過程控碳和末端治理;擴大綠色能源和低碳技術應用,提升本集團綠色低碳發展水平。
在投資發展方面,本集團將繼續圍繞「十五五」發展規劃,精準實施有效投資,全面塑造產業競爭優勢,持續推進高質量發展。一是鞏固提升水泥主業競爭優勢。 |
| 主要股東 |
安徽海螺集團有限責任公司 (37.91%)
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