| 基本資料 |
| 公司名稱 |
中國水業集團有限公司 |
| 主席 |
朱勇軍 |
| 董事 |
朱勇軍 (主席兼執行董事)
朱燕燕 (財務總監兼執行董事)
黃兆強 (獨立非執行董事)
林長盛 (獨立非執行董事)
麥家榮 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國農業銀行股份有限公司
中國銀行(香港)有限公司
中國銀行股份有限公司
集友銀行有限公司
星展銀行 (香港) 有限公司
中國工商銀行
香港上海匯豐銀行有限公司
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| 秘書 |
朱燕燕 |
| 地址 |
香港九龍灣宏照道19 號金利豐國際中心8樓H室 |
| 電話 |
(852)25476382 |
| 傳真 |
(852)25476629 |
| 網址 |
https://www.chinawaterind.com
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| 已發行股本 |
632,193,928 |
| 市值 (百萬) |
$164.37 |
| 主要業務 |
主要於中國從事(i)提供供水及污水處理以及建造服務;及(ii)開發及銷售再生能源業務。 |
| 公司前瞻 |
站在2026年的起點,我們清醒地認識到中國環保行業的深度調整仍在繼續,政策收緊、補貼滯後、資金承壓,這些困擾行業多年的難題,短期內難以根本緩解。對於集團而言,2026年仍將是負重前行的一年,但也是轉型突圍的關鍵之年。
我們將把「活下去」作為底線,把「活得更好」作為目標。面對應收賬款高企的現實,集團將以「追款就是保命」的緊迫感,全力推進政府污水處理費、項目欠款、發電補貼的清收工作。同時,我們將以更精細化的資金管理,優先保障核心業務與重點項目的資金需求,確保每一分錢都用在刀刃上。積極推進IFC撤訴工作,加快引入戰略投資者,推動化債與資產剝離-唯有卸下包袱,才能輕裝上陣。
我們將以「聚焦」應對「複雜」,以「減法」換取「加法」。2026年,集團將更加堅定地聚焦「中國生物質燃氣運營服務商」的戰略定位,依託多年積累的技術與資源優勢,積極拓展海外項目服務、環保技術運營等輕資產業務,培育新的盈利增長點。我們將以壯士斷腕的決心,加快低效資產剝離新中水板塊關停低效項目、水務板塊化解債務風險、產城融合板塊盤活存量資產。
我們將以「協同」破解「困局」,以「合規」築牢「根基」。延續高頻次政企溝通模式,密切對接地方政府,爭取政策支持與補貼資源,推動欠款回收與項目回購落地。針對小股東關係緊張等內部治理問題,堅持溝通協商為主、法律途徑托底,化解矛盾、凝聚共識。密切關注行業政策動向,搶抓污水處理費調整、碳資產交易、發電補貼等政策機遇,讓業務發展與政策導向同頻共振。
我們將以「人才」驅動「創新」,以「合作」拓展「邊界」。進一步拓展合作渠道,引入戰略合作夥伴,加強與行業龍頭、科研機構的深度合作,引進具有豐富經驗和專業技能的人才。同時,著力健全內部管理制度,強化合同全流程審核,建立常態化合規檢查機制,確保各子公司依法合規經營-在規範中發展,在發展中規範。 |
| 主要股東 |
李月華 (22.39%)
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