| 基本資料 |
| 公司名稱 |
國際家居零售有限公司 |
| 主席 |
魏麗霞 |
| 董事 |
LAU Pak Fai Peter (名譽主席兼執行董事)
魏麗霞 (主席兼行政總裁兼執行董事)
鄭聲旭 (執行董事)
孟永明 (獨立非執行董事)
楊耀強 (獨立非執行董事)
吳士元 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
星展銀行 (香港) 有限公司
恒生銀行股份有限公司
香港上海匯豐銀行有限公司
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| 秘書 |
李忠成 |
| 地址 |
香港黃竹坑業興街十一號南匯廣場B座二十樓 |
| 電話 |
(852)35123100 |
| 傳真 |
(852)25527727 |
| 網址 |
https://www.ihr.com.hk
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| 已發行股本 |
720,153,000 |
| 市值 (百萬) |
$604.93 |
| 主要業務 |
主要從事零售業務、包括提供家品、潮流、健康和保健、個人護理、食品及家庭快速消費品等。 |
| 公司前瞻 |
穩健經營,靈活應變 -- 當前香港零售業經營環境較疫情期間更為嚴峻,面臨經濟不確定性、消費模式轉變及網購競爭加劇等多重挑戰。本集團秉持「穩健財務、靈活應變」核心策略,在維持盈利與穩定派息的同時,逐步轉型為生活便利店模式,展現扎根香港三十多年的營運韌性,進一步鞏固「日本城」品牌之香港市場地位。
重組產品結構,採購更多「平、靚、正」產品 -- 本集團必須持續求變,緊跟市場變化,靈活調整營運策略,才能在瞬息萬變的市場環境中保持競爭優勢。為順應消費者對「輕消費」購物模式的轉變,本集團將積極推動轉型,以「輕消費、快零售」為戰略核心,推出「全面新低價」銷售策略,讓顧客以輕鬆消費即可滿足日常需求。同時,加快產品上架速度,提升產品流轉效率,確保每一位顧客都能享受到開心的購物體驗。
有見及此,本集團重新規劃採購策略,改造產品組合,聚焦「高性價比」產品。通過供應鏈優化及精簡產品功能,剔除非必要設計以降低採購成本,擴大入門價位產品比重,提供更便宜、更具性價比的產品。為加速擴展我們全新「高性價比」的產品陣容,本集團會對部分現有庫存產品進行各項促銷活動。
本集團一直致力於審視產品定價策略,採購更多「平、靚、正」產品,保持市場競爭力。與此同時,本集團嚴格控制每個產品成本,確保合理的利潤,以支持全面推行新低價採購策略,為顧客提供更高性價比的購物選擇。
門店體驗升級並重新評估門市網絡 -- 為提升門店購物體驗,本集團全面調整分店產品組合,優化門店佈局,透過吸睛促銷陳列與員工即時互動,打造「必買清單」精選,聚焦「價格親民」策略,營造「輕鬆無壓力」的購物環境,吸引顧客輕鬆消費。並為門店增加更多低單價、高周轉的產品,並推出限時低價優惠,刺激消費意欲。
本集團積極應對市場變化,推動業務改革,重新檢視及優化分店網絡,與業主積極商討減租方案,並逐步淘汰低效門店,降低營運成本。 |
| 主要股東 |
魏麗霞及關連人士 (50.25%)
Webb David Michael and Webb Karen Anne (8.72%)
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財經資訊由 匯港通訊 提供
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