| 基本資料 |
| 公司名稱 |
萬成集團股份有限公司 |
| 主席 |
周青 |
| 董事 |
周青 (主席兼執行董事) 老少芬 (總裁兼執行董事) 鍾國強 (行政總裁兼執行董事) 周瑋 (執行董事) 鍾丞晉 (執行董事) 馬清源 (獨立非執行董事) 司徒振中 (獨立非執行董事) 俞漢度 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
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| 秘書 |
高錦安 |
| 地址 |
香港九龍灣常悅道九號企業廣場一座九樓九零七室 |
| 電話 |
(852)27958361 |
| 傳真 |
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| 網址 |
https://www.mainsuccess.cn
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| 已發行股本 |
204,400,000 |
| 市值 (百萬) |
$255.50 |
| 主要業務 |
主要從事生產及銷售塑膠水樽及餵哺嬰幼兒輔產品。集團的兩個業務分部為:(i) OEM業務:主要對海外市場按OEM模式生產及銷售嬰幼兒塑膠樽、杯以及運動塑膠水樽;及(ii)優優馬騮業務:主要對中國市場以集團的自家品牌「優優馬騮」生產及銷售嬰幼兒產品,尤其是塑膠樽及杯。 |
| 公司前瞻 |
本集團的OEM業務及優優馬騮業務預期均將繼續在未來期間面臨重大挑戰。
近年來,宏觀經濟環境愈發錯綜複雜,乃由於(其中包括)下列原因所致:疫情的後續影響、全球通脹趨勢、地區衝突(如俄烏衝突及以哈衝突)及地緣政治緊張局勢(如中美緊張局勢)。在此背景下,美國政府於二零二五年上半年宣佈對全球貿易夥伴徵收額外關稅,這將對全球市場造成不利影響。由於本集團的生產基地位於中國及本集團的主要市場為美國,本集團(尤其是其OEM業務)不可避免地成為該貿易政策的受害者。
OEM業務的表現視乎美國市場而定,而自宣佈上述關稅政策以來,鑒於OEM業務客戶更不願意下單訂購本集團產品,OEM業務一直面臨嚴重的經營壓力。貿易政策可能瞬息萬變,倘美國對中國製造的產品保持嚴格的貿易政策或頒佈更加嚴格的貿易政策,OEM業務的表現可能面臨毀滅性的影響。於二零二五年上半年,OEM業務得以把握美國現有主要客戶對不鋼運動水樽的需求,但日後產品需求的可持續性及本集團的產品組合難以預測,原因是其取決於(其中包括)不時變動的貿易政策、行業環境及產品週期等因素。鑒於客戶及地域市場集中,OEM業務依然脆弱,然而,本集團盡力採取政策減低有關風險,以積極發展該核心業務分部。關鍵政策主要包括(i)深化與現有客戶的合作,為現有及新產品線(如不鋼運動水樽)獲取更多銷售訂單;(ii)與全球潛在客戶(如知名水樽品牌)接洽,從而使OEM業務得以擴大其全球業務範圍並分散目前對美國市場的依賴;(iii)探討提高產品(包括但不限於運動塑膠水樽及不鋼運動水樽)製造能力的可能性,主要滿足現有客戶需求,提高相關產品利潤率;及(iv)評估從地域上將OEM業務的生產設施擴大到亞洲其他地區的可行性(尤其是成本)。 |
| 主要股東 |
周青 (36.69%) 鍾國強 (35.21%)
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